中國五金制品協會理事長 張東立
本次制鎖分會換屆，在各方面共同努力下，取得了圓滿成功。換屆會議選舉產生了新一屆領導成員和理事會成員，分會組織架構頗具創新，會員單位表現出積極熱情的態度，這為分會未來開展工作、引領行業進步奠定了良好基礎。
鎖具是五金行業中典型的既傳統又新興的產品。以掛鎖為代表的彈子鎖產品，無論是在國內還是國外市場，現在仍有很大需求量；機械智能鎖、指紋鎖、樓宇對講機等產品，則將最新的電子信息技術、遠程遙感技術、生物識別技術等完美地應用到產品制造和使用過程中。可以說，制鎖行業對產品創新、新技術、新設備、新材料、新工藝的運用是非常具有代表性和說服力的。
希望制鎖行業能以分會換屆為契機，在分會組織帶領下，各理事單位、會員單位通力合作，推動制鎖行業盡快完成行業轉型升級、結構調整的戰略目標，將創新融入行業血脈，使行業向合理、有序、可持續方向發展。為此，希望新一屆制鎖分會在以下三方面多做努力和工作：
第一，新一屆鎖具分會要堅持把“服務”的理念，作為分會開展工作的根本宗旨。切實有效為行業、為企業提供各類服務。要提升服務水平和服務層次，引領行業共同發展。分會要貫徹實施國家和五金制品協會“十二五”發展規劃，結合鎖具行業實際情況，以科學發展為主題，以行業轉型升級為主線，以提升產品質量為核心，提出分會工作指導思想和具體工作任務。
第二，務實有效地開展行業活動，圍繞技術、管理、市場等行業發展重要課題開展交流和學習。通過活動，可以讓行業龍頭企業的先進技術、理念、管理在行業內得到推廣，為企業提供經驗交流、信息溝通、業務合作的平臺，在行業內推廣“競合”的理念，最終實現行業同發展、共進步的目標。
第三，發展壯大會員隊伍，吸納鎖具生產企業、設備制造企業以及流通企業加入分會。會員隊伍規模擴大，有利于行業的健康發展和行業秩序規范，有利于進行公平的市場競爭。
應該說，制鎖分會的換屆成功，為團結行業力量、引導行業發展奠定了堅實的基礎。制鎖行業在現階段發展過程中還存在著很多問題和挑戰，需要我們去正視和解決。本次制鎖分會理事會上的另一項重要議程，就是由協會組織召開了鎖具產品質量分析會，對鎖具產品市場抽查情況進行通報，對存在的問題進行深入分析，對質量較好的企業予以表彰。我認為質量分析會的召開，非常及時、非常有必要。
本次鎖具產品質量調查，是由中國五金制品協會出資，委托權威機構對市場上直接購買的鎖具產品進行質量抽查分析，調查結果充分反映出目前市場上在售鎖具產品的質量水平和存在的問題。造成鎖具產品質量出現問題的主要原因由以下幾點構成：管理原因，目前企業管理水平參差不齊，大企業能嚴格按照標準生產合格產品且質量相對穩定，但部分中小企業往往忽視質量管理，生產過程基本沒有科學的生產工藝流程，更缺乏檢驗手段；工藝落后，工藝管理對于保證鎖具產品質量具有極其重要的作用，落后的生產工藝是造成鎖具產品質量下降的主要原因；人員素質低，部分企業沒有配備相關技術人員，生產工人文化水平偏低，使生產過程中出現的質量問題很難被發現。
面對這些問題，行業、企業應清醒認識、高度重視質量工作。“質量興業，質量強企”應上升到行業發展戰略高度。企業要在保證產品質量的前提下，進行產品創新、渠道建設和品牌推廣。行業必須樹立精品理念，將精藝生產的理念、精細管理的理念、以質取勝的理念、優質優價的理念，貫徹到生產、銷售、服務的每一個環節。通過生產世界最高質量的鎖具產品，全面提高中國鎖具的影響力和競爭力，進而推動中國從鎖具制造大國向制造強國的轉變。
