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小五金大市場(chǎng)——名門(mén)鎖業(yè)品牌發(fā)展之路探析

   日期2:2009-05-23     來(lái)源:中國(guó)建筑網(wǎng)    瀏覽:633    評(píng)論:0    
核心提示: 在最近一個(gè)月里,陳力和他的名門(mén)鎖業(yè)的曝光量,超過(guò)了以往總和。

在最近一個(gè)月里,陳力和他的名門(mén)鎖業(yè)的曝光量,超過(guò)了以往總和。

一手聯(lián)合五金巨頭LAMP五金,密謀名門(mén)鎖業(yè)專(zhuān)賣(mài)店升級(jí);一手投入巨資建設(shè)名門(mén)工業(yè)園,力拓生產(chǎn)線(xiàn)換代。而日前在五一期間推出的“名門(mén)行,禮上禮——買(mǎi)名門(mén)鎖具五金,贏千元現(xiàn)金大獎(jiǎng)”促銷(xiāo)活動(dòng),向消費(fèi)者派發(fā)十萬(wàn)元現(xiàn)金大獎(jiǎng)和百萬(wàn)禮包,成了促銷(xiāo)市場(chǎng)上最引人關(guān)注的亮點(diǎn),也讓名門(mén)鎖業(yè)名聲大震。

1998年創(chuàng)立的名門(mén)鎖業(yè),至今已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)裝飾五金行業(yè)的主導(dǎo)品牌之一。短短11年間,名門(mén)鎖業(yè)從一個(gè)家庭小作坊,發(fā)展到擁有1000余名員工,956家標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)賣(mài)店的行業(yè)領(lǐng)頭羊;把一個(gè)人們眼中的“小五金”,做成年產(chǎn)值幾億的企業(yè)。面對(duì)名門(mén)鎖業(yè)的創(chuàng)始人陳力,我們迫切地想知道名門(mén)鎖業(yè)究竟靠什么力量把這個(gè)生產(chǎn)裝飾小五金的企業(yè)做如此規(guī)模

近日,記者帶著這份好奇驅(qū)車(chē)前往中山小欖,走進(jìn)名門(mén),走近陳力,才發(fā)現(xiàn)這一切都是理所當(dāng)然。

從技術(shù)員到企業(yè)家 陳力完成華麗轉(zhuǎn)身

成功企業(yè)家如陳力者其實(shí)不乏“另類(lèi)”之處,站在記者眼前的陳力,看起來(lái)更像一個(gè)高校教師,在他溫文爾雅氣質(zhì)的作用下,給人一副學(xué)者風(fēng)度的樣子,而他卻不是一個(gè)高談闊論的哲學(xué)理論家,他是一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè)家,一個(gè)真正意義上的奮斗者、創(chuàng)業(yè)者。

畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)的陳力,是恢復(fù)高考最早的那批大學(xué)生。懷揣著知識(shí)與技術(shù),陳力1982年畢業(yè)后來(lái)到廣東中山,在一家制鎖工廠(chǎng)擔(dān)任技術(shù)員工,而且是廠(chǎng)里面的技術(shù)骨干。在90年代初,年薪就高達(dá)到20萬(wàn)元。

不過(guò)他一直就是個(gè)“不安份”的人。到了90年代末,隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的興起,裝飾五金行業(yè)也隨之熱了起來(lái)。在大多數(shù)人的眼里,鎖的價(jià)值很小。一般家庭用鎖,便宜的幾元,貴的不過(guò)幾十元。但是從古到今,沒(méi)有哪一個(gè)家庭不用鎖,加上房地產(chǎn)的興起,陳力看到了鎖具行業(yè)的巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

 “如果我自己開(kāi)公司,可以想辦法引進(jìn)高科技技術(shù),走自主品牌路線(xiàn),應(yīng)該還是很受歡迎的。”1998年,陳力作出了一個(gè)重大決定:投身商海。他辭掉工作,和幾個(gè)朋友在中國(guó)五金生產(chǎn)基地——中山小欖注冊(cè)成立了名門(mén)鎖業(yè)。據(jù)說(shuō)他是外省第一個(gè)在中山開(kāi)鎖廠(chǎng)的人。

從小作坊到大企業(yè),名門(mén)成就陳力夢(mèng)想

“你知道中山小欖的五金企業(yè)都是從‘家庭作坊’做起來(lái)的吧?”陳力笑著說(shuō):剛注冊(cè)公司時(shí),名門(mén)就幾十工人,業(yè)務(wù)量幾乎為零,是典型的小家庭作坊。那時(shí),陳力每天帶著員工,走街串巷,推銷(xiāo)名門(mén)鎖具。憑著過(guò)硬的技術(shù)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,逐漸打開(kāi)了市場(chǎng)。直到現(xiàn)在,“創(chuàng)優(yōu)秀品質(zhì)”仍是名門(mén)人始終堅(jiān)信的硬道理。

名門(mén)真正開(kāi)始高速發(fā)展,是在2000年以后。 “千禧年以后,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了黃金期,而鎖業(yè)也隨之迎來(lái)發(fā)展的春天。”陳力坦言:“那時(shí)候名門(mén)產(chǎn)品不愁沒(méi)有銷(xiāo)路,業(yè)務(wù)也找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。”的確如陳力所言,從名門(mén)此后交出的“成績(jī)單”,我們看到了名門(mén)在陳力的帶領(lǐng)下迎來(lái)了飛速發(fā)展。2001年,名門(mén)在行業(yè)內(nèi)率先自主研發(fā)、設(shè)計(jì)產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu),建立起強(qiáng)大的研發(fā)中心和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。截止到2008年底,名門(mén)共獲得擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家專(zhuān)利107項(xiàng),在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

2004年,名門(mén)推出第一代終端展示形象店,開(kāi)創(chuàng)裝飾五金行業(yè)銷(xiāo)售新模式;目前,名門(mén)在全國(guó)設(shè)立22個(gè)辦事處和956家標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)賣(mài)店,產(chǎn)品銷(xiāo)往日本、韓國(guó)、澳大利亞、東南亞等地國(guó)家和地區(qū)。

2007年,名門(mén)以鎖具為龍頭,五金、拉手、衛(wèi)浴為主的四大產(chǎn)品線(xiàn)全面升級(jí),全新定位的家裝五金產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)上市,為名門(mén)品牌的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在,名門(mén)已經(jīng)發(fā)展成集鎖具、五金、拉手、衛(wèi)浴掛件、衣帽間、龍頭花灑等產(chǎn)品為一體的專(zhuān)業(yè)化五金產(chǎn)品制造商。公司現(xiàn)有員工1100余人,其鎖具產(chǎn)品位居行業(yè)前三甲,是中國(guó)裝飾五金領(lǐng)軍企業(yè)。

從渠道到品牌,“第一品牌”浮出水面

多年的經(jīng)驗(yàn)積淀,陳力深諳品牌建設(shè)的重要性。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還習(xí)慣于低價(jià)促銷(xiāo)的時(shí)候,陳力已高屋建瓴地確立并堅(jiān)定不移地實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,提出了打造“中國(guó)裝飾五金行業(yè)第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

隨著業(yè)務(wù)量激增,陳力逐漸意識(shí)到了渠道的重要性。陳力在大力發(fā)展專(zhuān)賣(mài)店終端網(wǎng)點(diǎn),成立956家標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)賣(mài)店的同時(shí),還在全國(guó)布局設(shè)立了22個(gè)辦事處。“成立辦事處,是為了更好地服務(wù)客戶(hù)。辦事處的人員都是公司旗下的員工,這樣方便企業(yè)近距離地了解客戶(hù)的需求。”陳力道出了成立辦事處的原因。其實(shí)在筆者看來(lái),陳力在全國(guó)范圍的主要城市設(shè)立辦事處,無(wú)疑加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)渠道的掌控能力。

最近,名門(mén)鎖業(yè)又在謀劃新的渠道革命。陳力透露,他們正在實(shí)施一個(gè)門(mén)店升級(jí)換代計(jì)劃,預(yù)計(jì)全新改版的專(zhuān)賣(mài)店會(huì)在今年7月份在一線(xiàn)中心城市亮相。

注重人才培養(yǎng),名門(mén)發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁

多年在市場(chǎng)上的摸爬滾打,陳力深感不斷的學(xué)習(xí)與人才的培養(yǎng)是企業(yè)生存發(fā)展的法寶。他經(jīng)常強(qiáng)調(diào):“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),我們只有不斷地完善自己才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。”

    陳力領(lǐng)悟到,一個(gè)生命力長(zhǎng)久的企業(yè),必須具備如下幾個(gè)特點(diǎn):及時(shí),執(zhí)行,到位,持久。他對(duì)員工說(shuō):“很多企業(yè)都懂得品牌建設(shè),品質(zhì)先行的道理,而要提高產(chǎn)品品質(zhì),就要有好的人才做后盾。”如春蠶吐絲,陳力不斷給員工充電,派出去學(xué)習(xí),到高校招收大學(xué)生充實(shí)隊(duì)伍。陳力本人也擠出時(shí)間,先后到中山大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)深造。

“不少同事都曾經(jīng)輪流到國(guó)外去學(xué)習(xí),明年就輪到我出去了。”名門(mén)鎖業(yè)的一中層領(lǐng)導(dǎo)告訴記者:“陳總常說(shuō),不能閉門(mén)造車(chē),一定要到外面去看別人是怎樣發(fā)展的。”

“不積跬步無(wú)以至千里。”在陳力和他的名門(mén)鎖業(yè)的身上,我們看到了一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)的成功不是一朝一夕的事情,而是一步一個(gè)腳印踏出來(lái)的。而在最近一個(gè)月里,陳力和他的名門(mén)鎖業(yè)的密集曝光,極有可能只是這個(gè)行業(yè)領(lǐng)頭羊逆市擴(kuò)張的前奏

 
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