楊格鎖業(yè)楊官貴：要做鎖具行業(yè)李寧品牌

　　楊官貴這回沒有再次堅守自己的小鎖廠不放，這家創(chuàng)辦只有十年，經(jīng)歷了2004年中國東盟博覽會官方接待酒店——南寧荔園山莊、2010年上海世博會世博村酒店公寓的鎖具供應(yīng)商，中山市陽光鎖廠終于迎來了企業(yè)發(fā)展史上規(guī)模最大、也是最透徹的一次變革——告別“陽光”這個已經(jīng)沿用了十年的字號，進行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，同時更名為中山市楊格鎖業(yè)有限公司。談及這次企業(yè)大變革，中山市楊格鎖業(yè)有限公司總經(jīng)理楊官貴先生表示，盡管有不舍的地方，但是在市場經(jīng)濟這雙無形而有力的推手面前，楊格鎖業(yè)決意告別昨天，征戰(zhàn)新的藍(lán)海，爭取用5年時間，把企業(yè)打造成為中國最有名氣、最賺錢的制鎖企業(yè)。

　　變革，就意味著企業(yè)要舍棄很多原來舊有的利益。楊格鎖業(yè)總經(jīng)理楊官貴說，今天舍棄舊有的利益，是為了明天獲取更大的市場。

　　2009年，陽光完成了上海世博會世博村酒店公寓鎖具的合同，看著自己的企業(yè)能站在有“經(jīng)濟奧林匹克”之稱的世博會舞臺上與全球的制鎖同行同場競技，楊官貴對自己的企業(yè)感覺到更有底氣，為了全方位提升企業(yè)，楊官貴開始做起了空中飛人，用了整整一年時間，往返于北京、上海、廣州、深圳等國內(nèi)大城市，參加與企業(yè)管理相關(guān)的培訓(xùn)班?！捌髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的能力水平?jīng)Q定了企業(yè)的深度，視覺的廣度決定了企業(yè)的成就能力?！睏罟儋F說，“我要把自己的企業(yè)帶上一個新的高度，讓我的企業(yè)更有競爭力，讓股東和員工更有錢賺?！?BR>
　　此言一出，楊官貴便請來了中國本土最大的制造業(yè)咨詢機構(gòu)——廣東歐博企業(yè)管理研究所為企業(yè)的生產(chǎn)流程把脈，重新梳理了企業(yè)的生產(chǎn)和管理流程，緊接著，楊官貴以重金請來中國首屆十大策劃人代表人物、中國最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的營銷管理專家趙強為企業(yè)戰(zhàn)略顧問，重塑企業(yè)品牌價值，整合市場網(wǎng)絡(luò)和營銷資源，楊官貴的這一系列舉動，目標(biāo)直指中國智能門鎖第一品牌。

　　“我們要用五年時間來做中國最好的智能門鎖?！睏罟儋F說，“原來的鎖廠已經(jīng)不能承載我們企業(yè)發(fā)展的夢想，我們升級公司，重塑品牌價值是發(fā)展的必然。”從陽光鎖廠到楊格鎖業(yè)，楊官貴邁出了自己人生當(dāng)中最堅實的一步。楊官貴表示，自己的企業(yè)有經(jīng)銷商支持，在工程市場領(lǐng)域有一定的能力，加上“外腦”的智慧，明天的楊格鎖業(yè)一定能實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

　　楊官貴在談及陽光鎖廠變革成為楊格鎖業(yè)的時候表示，變革不一定是和自己的過去說再見，變革是為了更好繼承，同時，改變自己，變革企業(yè)是一個新的起點，是自己經(jīng)營企業(yè)自信的宣言。就象中國運動品牌領(lǐng)導(dǎo)者——李寧體育用品有限公司在這個月更改了企業(yè)沿用了20年之久的標(biāo)識，邁出了李寧品牌國際化的第一步一樣，陽光鎖廠變革成為楊格鎖業(yè)同樣也是楊官貴把自己企業(yè)打造成為中國一流制鎖企業(yè)的第一步。當(dāng)李寧公司CEO張志勇在談及李寧換新標(biāo)識時說，“我們先打造國際品牌，再開拓國際市場，這種做法與低價傾銷方式不同，我們希望先提升品牌的附加值。”

　　“其實做智能鎖與做運動品牌有相通之處，中國國內(nèi)的高檔智能鎖都控制在外資品牌手里，國內(nèi)企業(yè)只能在中低端市場里分到一杯羮，楊格鎖業(yè)是個后來者，立志要在外資一統(tǒng)天下的高端市場里撬開一個缺口，雖然有難度，但我們可以象李寧對國際市場發(fā)力那樣做鎖具行業(yè)里的李寧品牌。”楊官貴說，“我們不僅要成為中國智能鎖的領(lǐng)先企業(yè)，還要成為受人尊重的品牌?！?/DIV>