臨近歲末，也是小偷最猖狂的時(shí)候，雖然家家戶戶都有人了，但出門(mén)走親訪友的時(shí)候，一定要注重把家門(mén)鎖好。因?yàn)樾^(qū)作案的概率很高，居民家庭被盜案件卻時(shí)有發(fā)生，據(jù)公安機(jī)關(guān)透露的消息稱，當(dāng)前入室盜竊犯罪案件案發(fā)頻率高漲，作案手法呈高技術(shù)性特點(diǎn)，萬(wàn)能鑰匙和撬鎖進(jìn)門(mén)是當(dāng)前盜竊案件的主要特征。2008年下半年，上海青浦某高級(jí)別墅區(qū)接連發(fā)生十多起別墅撬鎖入室盜竊案件，直接損失人民幣高達(dá)80多萬(wàn)元！
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷攀升，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到安全治理理念的重要性，為了慢慢將這種國(guó)際先進(jìn)的治理理念培植到國(guó)內(nèi)，不僅需要面對(duì)面的與客戶交流，更需要聯(lián)合政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的力量，進(jìn)行政策性的引導(dǎo)。陳亞力透露：貝迪中國(guó)已經(jīng)在積極參與這方面的事務(wù)，包括參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定等，也在和行業(yè)協(xié)會(huì)、政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行此方面的探討。
而當(dāng)前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的鎖具大體分兩類(lèi)，一類(lèi)是傳統(tǒng)的機(jī)械鎖，就是用金屬鑰匙開(kāi)啟的鎖，這類(lèi)鎖具的安全性最差，普通的盜竊犯，用一根鐵絲就能在三分鐘之內(nèi)輕易打開(kāi)；另一種是電子鎖，通常酒店使用較多，但為預(yù)防電路故障，當(dāng)前電子鎖大都在鎖體下方留有一個(gè)機(jī)械備份，也就是應(yīng)急時(shí)使用的備用鑰匙孔，（外表比較隱蔽）在普通人眼里感覺(jué)蠻安全的電子鎖，在竊賊眼里等同于機(jī)械鎖，因?yàn)楦`賊輕易就從機(jī)械備份的鎖孔將鎖打開(kāi)進(jìn)入室內(nèi)。
有數(shù)據(jù)稱中國(guó)鎖具市場(chǎng)目前整體容量為600億元，而電子鎖市場(chǎng)規(guī)模才6億，僅占很小的1%，顯然假如只做電子鎖的話，發(fā)展前景并不吸引人。但是，現(xiàn)在市場(chǎng)銷(xiāo)售的鎖具是安全的嗎？它能經(jīng)得起撬鎖高手的入侵嗎？假設(shè)目前的鎖具都是不安全的，那么誰(shuí)又能顛覆現(xiàn)有行業(yè)格局，憑什么？
在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，有著非常完善的安全管制度和法律，所有的企業(yè)和個(gè)人都必須遵守。安全制度明確劃分了雇主和雇員之間的義務(wù)和責(zé)任，企業(yè)遵守制度就會(huì)受到相應(yīng)的保護(hù)和免責(zé)，而違反制度的話遭受的處罰力度也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投機(jī)的成本，因此企業(yè)不愿、也不會(huì)為了省掉安全方面的投入而冒風(fēng)險(xiǎn)。因此，貝迪可視化的安全治理方案和警示標(biāo)識(shí)等MRO業(yè)務(wù)在歐美市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)成熟。但在國(guó)內(nèi)，情況卻相差甚遠(yuǎn)。貝迪中國(guó)MRO中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳亞力指出：目前，中國(guó)國(guó)內(nèi)相關(guān)的安全法律和制度還不盡完善，比如責(zé)任的明確和劃分，還有處罰的具體方式和程度，因此即便有了一些制度也會(huì)碰到執(zhí)行難的問(wèn)題。甚至?xí)衅髽I(yè)主采用投機(jī)取巧的辦法，規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，因此主動(dòng)安全治理意識(shí)非常薄弱。
而當(dāng)前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的鎖具大體分兩類(lèi)，一類(lèi)是傳統(tǒng)的機(jī)械鎖，就是用金屬鑰匙開(kāi)啟的鎖，這類(lèi)鎖具的安全性最差，普通的盜竊犯，用一根鐵絲就能在三分鐘之內(nèi)輕易打開(kāi)；另一種是電子鎖，通常酒店使用較多，但為預(yù)防電路故障，當(dāng)前電子鎖大都在鎖體下方留有一個(gè)機(jī)械備份，也就是應(yīng)急時(shí)使用的備用鑰匙孔，（外表比較隱蔽）在普通人眼里感覺(jué)蠻安全的電子鎖，在竊賊眼里等同于機(jī)械鎖，因?yàn)楦`賊輕易就從機(jī)械備份的鎖孔將鎖打開(kāi)進(jìn)入室內(nèi)。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷攀升，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到安全治理理念的重要性，但還在起步階段。為了慢慢將這種國(guó)際先進(jìn)的治理理念培植到國(guó)內(nèi)，不僅需要面對(duì)面的與客戶交流，更需要聯(lián)合政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的力量，進(jìn)行政策性的引導(dǎo)。陳亞力透露：貝迪中國(guó)已經(jīng)在積極參與這方面的事務(wù)，包括參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定等，也在和行業(yè)協(xié)會(huì)、政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行此方面的探討。
與傳統(tǒng)電子鎖不同在于：“傳統(tǒng)電子鎖靠單路電子驅(qū)動(dòng)，一旦電路損壞，所有的電子部分全部失效，只能依靠機(jī)械鎖備份，用金屬鑰匙開(kāi)啟。而亞瑟王防暴鎖，經(jīng)過(guò)三年研發(fā)，首次實(shí)現(xiàn)電子系統(tǒng)的多路獨(dú)立備份，穩(wěn)定性強(qiáng)。當(dāng)所有電子部分失效時(shí)，啟動(dòng)備用系統(tǒng)在不工作不通電的狀態(tài)下，可以通過(guò)手動(dòng)密碼開(kāi)啟，無(wú)須鑰匙。通過(guò)其他多路電子備份保障鎖的正常使用，形成多重保護(hù)”。
由于當(dāng)前民眾普遍對(duì)鎖具的安全性熟悉不足，同時(shí)眾多生產(chǎn)廠家也沒(méi)有推出真正能令消費(fèi)者感受到安全性能的安全鎖具，導(dǎo)致在購(gòu)買(mǎi)鎖具時(shí)沒(méi)有意識(shí)到普通鎖具的安全隱患，亞瑟王與深圳雙劍破局策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合作，預(yù)備運(yùn)用破局營(yíng)銷(xiāo)，徹底炸開(kāi)消費(fèi)者內(nèi)心隱藏的麻痹之墻，引爆3000億的安全鎖具超級(jí)大市場(chǎng)。
關(guān)注民生安全大略，公安治保全程配合公益廣告?zhèn)鞑?，同時(shí)針對(duì)各地域進(jìn)行影視、報(bào)紙廣告、平面廣告、社區(qū)宣傳、新聞公關(guān)傳播、產(chǎn)品宣傳設(shè)計(jì)等全方位立體整合傳播，“三波十八浪”整合傳播計(jì)劃預(yù)計(jì)將投入超8000萬(wàn)元，以迅速提高品牌知名度及全國(guó)影響力，配合全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商快速動(dòng)銷(xiāo)產(chǎn)品。深圳雙劍破局營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)全程策劃，聞名策劃專(zhuān)家被譽(yù)為中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)殺手的破局營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人沈坤老師親自操盤(pán)策劃，并組成由營(yíng)銷(xiāo)治理專(zhuān)家、戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)家、終端突圍專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家等進(jìn)行全方位的魔鬼營(yíng)銷(xiāo)方陣
為不斷向市場(chǎng)推出技術(shù)性能更先進(jìn)安全的智能鎖具產(chǎn)品，亞瑟王與全球聞名的AMA工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)合作，AMA團(tuán)隊(duì)將每年提供10款全球領(lǐng)先的家居鎖具產(chǎn)品，竭誠(chéng)為經(jīng)銷(xiāo)商解決全線贏利產(chǎn)品，提供源源不斷的利潤(rùn)來(lái)源。
毋庸置疑，亞瑟王的模式，必將會(huì)給中國(guó)這一市場(chǎng)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。
公司在終端建設(shè)方面投入很大，終端視覺(jué)系統(tǒng)的統(tǒng)一及促銷(xiāo)物料的設(shè)計(jì)統(tǒng)一，力求把亞瑟王打造成國(guó)內(nèi)頂尖電子鎖品牌的國(guó)際形象。目前正聯(lián)合有意向的經(jīng)銷(xiāo)商，立志在全國(guó)共同打造5個(gè)年銷(xiāo)售超千萬(wàn)的樣板市場(chǎng)，引導(dǎo)其他經(jīng)銷(xiāo)商把握市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的最佳方法。
以影響全球的“事件營(yíng)銷(xiāo)”快速開(kāi)啟市場(chǎng)，迅速提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注度，后續(xù)系列公關(guān)活動(dòng)，在樹(shù)立品牌形象的同時(shí)，提高品牌知名度，促進(jìn)全社會(huì)關(guān)注防暴鎖產(chǎn)品并產(chǎn)生銷(xiāo)量。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷攀升，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到安全治理理念的重要性，為了慢慢將這種國(guó)際先進(jìn)的治理理念培植到國(guó)內(nèi)，不僅需要面對(duì)面的與客戶交流，更需要聯(lián)合政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的力量，進(jìn)行政策性的引導(dǎo)。陳亞力透露：貝迪中國(guó)已經(jīng)在積極參與這方面的事務(wù)，包括參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定等，也在和行業(yè)協(xié)會(huì)、政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行此方面的探討。
而當(dāng)前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的鎖具大體分兩類(lèi)，一類(lèi)是傳統(tǒng)的機(jī)械鎖，就是用金屬鑰匙開(kāi)啟的鎖，這類(lèi)鎖具的安全性最差，普通的盜竊犯，用一根鐵絲就能在三分鐘之內(nèi)輕易打開(kāi)；另一種是電子鎖，通常酒店使用較多，但為預(yù)防電路故障，當(dāng)前電子鎖大都在鎖體下方留有一個(gè)機(jī)械備份，也就是應(yīng)急時(shí)使用的備用鑰匙孔，（外表比較隱蔽）在普通人眼里感覺(jué)蠻安全的電子鎖，在竊賊眼里等同于機(jī)械鎖，因?yàn)楦`賊輕易就從機(jī)械備份的鎖孔將鎖打開(kāi)進(jìn)入室內(nèi)。
有數(shù)據(jù)稱中國(guó)鎖具市場(chǎng)目前整體容量為600億元，而電子鎖市場(chǎng)規(guī)模才6億，僅占很小的1%，顯然假如只做電子鎖的話，發(fā)展前景并不吸引人。但是，現(xiàn)在市場(chǎng)銷(xiāo)售的鎖具是安全的嗎？它能經(jīng)得起撬鎖高手的入侵嗎？假設(shè)目前的鎖具都是不安全的，那么誰(shuí)又能顛覆現(xiàn)有行業(yè)格局，憑什么？
在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，有著非常完善的安全管制度和法律，所有的企業(yè)和個(gè)人都必須遵守。安全制度明確劃分了雇主和雇員之間的義務(wù)和責(zé)任，企業(yè)遵守制度就會(huì)受到相應(yīng)的保護(hù)和免責(zé)，而違反制度的話遭受的處罰力度也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投機(jī)的成本，因此企業(yè)不愿、也不會(huì)為了省掉安全方面的投入而冒風(fēng)險(xiǎn)。因此，貝迪可視化的安全治理方案和警示標(biāo)識(shí)等MRO業(yè)務(wù)在歐美市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)成熟。但在國(guó)內(nèi)，情況卻相差甚遠(yuǎn)。貝迪中國(guó)MRO中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳亞力指出：目前，中國(guó)國(guó)內(nèi)相關(guān)的安全法律和制度還不盡完善，比如責(zé)任的明確和劃分，還有處罰的具體方式和程度，因此即便有了一些制度也會(huì)碰到執(zhí)行難的問(wèn)題。甚至?xí)衅髽I(yè)主采用投機(jī)取巧的辦法，規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，因此主動(dòng)安全治理意識(shí)非常薄弱。
而當(dāng)前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的鎖具大體分兩類(lèi)，一類(lèi)是傳統(tǒng)的機(jī)械鎖，就是用金屬鑰匙開(kāi)啟的鎖，這類(lèi)鎖具的安全性最差，普通的盜竊犯，用一根鐵絲就能在三分鐘之內(nèi)輕易打開(kāi)；另一種是電子鎖，通常酒店使用較多，但為預(yù)防電路故障，當(dāng)前電子鎖大都在鎖體下方留有一個(gè)機(jī)械備份，也就是應(yīng)急時(shí)使用的備用鑰匙孔，（外表比較隱蔽）在普通人眼里感覺(jué)蠻安全的電子鎖，在竊賊眼里等同于機(jī)械鎖，因?yàn)楦`賊輕易就從機(jī)械備份的鎖孔將鎖打開(kāi)進(jìn)入室內(nèi)。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷攀升，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到安全治理理念的重要性，但還在起步階段。為了慢慢將這種國(guó)際先進(jìn)的治理理念培植到國(guó)內(nèi)，不僅需要面對(duì)面的與客戶交流，更需要聯(lián)合政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的力量，進(jìn)行政策性的引導(dǎo)。陳亞力透露：貝迪中國(guó)已經(jīng)在積極參與這方面的事務(wù)，包括參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定等，也在和行業(yè)協(xié)會(huì)、政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行此方面的探討。
與傳統(tǒng)電子鎖不同在于：“傳統(tǒng)電子鎖靠單路電子驅(qū)動(dòng)，一旦電路損壞，所有的電子部分全部失效，只能依靠機(jī)械鎖備份，用金屬鑰匙開(kāi)啟。而亞瑟王防暴鎖，經(jīng)過(guò)三年研發(fā)，首次實(shí)現(xiàn)電子系統(tǒng)的多路獨(dú)立備份，穩(wěn)定性強(qiáng)。當(dāng)所有電子部分失效時(shí)，啟動(dòng)備用系統(tǒng)在不工作不通電的狀態(tài)下，可以通過(guò)手動(dòng)密碼開(kāi)啟，無(wú)須鑰匙。通過(guò)其他多路電子備份保障鎖的正常使用，形成多重保護(hù)”。
由于當(dāng)前民眾普遍對(duì)鎖具的安全性熟悉不足，同時(shí)眾多生產(chǎn)廠家也沒(méi)有推出真正能令消費(fèi)者感受到安全性能的安全鎖具，導(dǎo)致在購(gòu)買(mǎi)鎖具時(shí)沒(méi)有意識(shí)到普通鎖具的安全隱患，亞瑟王與深圳雙劍破局策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合作，預(yù)備運(yùn)用破局營(yíng)銷(xiāo)，徹底炸開(kāi)消費(fèi)者內(nèi)心隱藏的麻痹之墻，引爆3000億的安全鎖具超級(jí)大市場(chǎng)。
關(guān)注民生安全大略，公安治保全程配合公益廣告?zhèn)鞑?，同時(shí)針對(duì)各地域進(jìn)行影視、報(bào)紙廣告、平面廣告、社區(qū)宣傳、新聞公關(guān)傳播、產(chǎn)品宣傳設(shè)計(jì)等全方位立體整合傳播，“三波十八浪”整合傳播計(jì)劃預(yù)計(jì)將投入超8000萬(wàn)元，以迅速提高品牌知名度及全國(guó)影響力，配合全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商快速動(dòng)銷(xiāo)產(chǎn)品。深圳雙劍破局營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)全程策劃，聞名策劃專(zhuān)家被譽(yù)為中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)殺手的破局營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人沈坤老師親自操盤(pán)策劃，并組成由營(yíng)銷(xiāo)治理專(zhuān)家、戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)家、終端突圍專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家等進(jìn)行全方位的魔鬼營(yíng)銷(xiāo)方陣
為不斷向市場(chǎng)推出技術(shù)性能更先進(jìn)安全的智能鎖具產(chǎn)品，亞瑟王與全球聞名的AMA工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)合作，AMA團(tuán)隊(duì)將每年提供10款全球領(lǐng)先的家居鎖具產(chǎn)品，竭誠(chéng)為經(jīng)銷(xiāo)商解決全線贏利產(chǎn)品，提供源源不斷的利潤(rùn)來(lái)源。
毋庸置疑，亞瑟王的模式，必將會(huì)給中國(guó)這一市場(chǎng)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。
公司在終端建設(shè)方面投入很大，終端視覺(jué)系統(tǒng)的統(tǒng)一及促銷(xiāo)物料的設(shè)計(jì)統(tǒng)一，力求把亞瑟王打造成國(guó)內(nèi)頂尖電子鎖品牌的國(guó)際形象。目前正聯(lián)合有意向的經(jīng)銷(xiāo)商，立志在全國(guó)共同打造5個(gè)年銷(xiāo)售超千萬(wàn)的樣板市場(chǎng)，引導(dǎo)其他經(jīng)銷(xiāo)商把握市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的最佳方法。
以影響全球的“事件營(yíng)銷(xiāo)”快速開(kāi)啟市場(chǎng)，迅速提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注度，后續(xù)系列公關(guān)活動(dòng)，在樹(shù)立品牌形象的同時(shí)，提高品牌知名度，促進(jìn)全社會(huì)關(guān)注防暴鎖產(chǎn)品并產(chǎn)生銷(xiāo)量。
