戰略峰會 布局2012
下午,林林木門2012年度核心戰略峰會會議正式拉開序幕,中國木材與木制品流通協會木門窗專業委員會會長張國林首先致辭。他表示,當前木門行業受房產調控,成本上漲等因素影響,銷售量下降了一部分,所以在座的經銷精英們必須積極行動起來,把我們的木門事業做大做強,要團結一致,真正化壓力為動力和行業同仁共同解決出現的問題,并對本次大會的成功舉辦表達了期許。

“逆勢發展 突破渠道” 林林木門2012年度核心戰略峰會現場
之后,林林木門總經理陳為農在宋祁的《木蘭花》 “城漸覺風光好,縠皺波紋迎客棹。綠楊煙外曉寒輕,紅杏枝頭春意鬧。”的引詞后,進行了2012年核心戰略峰會專題演講,期間,陳總對2011年區域營銷工作及公司總部的運行情況進行總結,對區域市場業績進行分析,并制定2012年度區域營銷工作總體規劃,宣導企業的接下來的新戰略、新策略、新政策甚至新產品,讓經銷商吃下“定心丸”,并依“回顧”“展望”“行動”三部曲,全面詳實的予以了分析,并采用理論與實際相結合的方式,深入淺出,贏得現場陣陣掌聲。

“逆勢發展 突破渠道” 林林木門2012年度核心戰略峰會現場
同時,陳總指出,將在后期的工作中全面強化內部管理,變革管理模式,實現管理前移,全面加深執行力度。2012年,林林的管理層將更加精簡,業務流程將更加順暢,從決策到執行的傳遞將更加高效;我們將創建一個更貼近客戶的營銷體系,既能舉全公司之力,共享資源整體協同,又不失充分的靈活性,以適應不同形勢,為客戶提供貼心服務,終以達到抵御市場寒流,實現穩中求進的目的。

“逆勢發展 突破渠道” 林林木門2012年度核心戰略峰會現場
本次峰會提出的“逆勢發展”,它雖然是我們這次峰會的一個主題思想,但所謂的“逆勢”認識,并不是我們對當前經濟形勢的一種模糊或不確定因素的顧慮。我們要講的逆勢,除當前經濟大環境確實不是十分喜人,不利于企業發展的外部因素很多。但,主要還是要講講我們自己。
林林人不管眼前的困難有多大,我們從事木門這個產業,立下的決心,制定的發展目標不會改變。執于木,癡于門的信念不會轉移。所謂的“逆勢發展”,是要求我們林林人,無論是工廠,無論是經銷商伙伴,必須正視眼前的困難,排除一切不利因素,堅定信心,抱成一團。我們同在一條船上,同在一個戰壕,我們需要同舟共濟,我們更需要共同奮斗,從而達到共同發展的目的!
“突破渠道”,這是我們這次峰會的目標任務。首先我們要突破思想渠道,不能固步自封。只有多去學習,解放思想,轉變思維,才能正確引導我們的生產經營思路。中國有句老話:窮則思變。當我們生產和銷售在發展的道路上碰到障礙,遇到問題的時候,我們千萬不能束手無策,窮于辦法。我們應該認真總結,深刻反思,轉變思路,改進生產、銷售方法,取得生產和銷售根本性的突破。

“逆勢發展 突破渠道” 林林木門2012年度核心戰略峰會論壇現場
而后期的論壇階段,分別來自鄭州、海門、如皋、南京、江陰、上海、福清的經銷商及張國林會長和陳為農總經理在臺上針對木門營銷作了全面交流及經驗分享,作為特邀主持人,中國搜房家居李慧娟對本次論壇亦給予了全力支持。本次論壇主要突出分享林林的最佳實踐,致力于現場經銷商的區域活動能力的提升。








