有經銷商說，銷售鎖具利潤不足10%%.并且這樣的的現象在全國不少大中城市都普遍存在。 
    就是因為利潤薄，才使得企業的品牌意識變差。許多發達國家的鎖具生產企業已經走上了產品配套化、系列化的道路。而國內鎖具企業一提起多元化發展，很多企業不相信鎖具業能賺大錢，自然也不愿意投入更多的精力，能維持現狀就行了。 
    專家分析說，相對落后的經營理念、經營體制、經營方法不能使現有的經濟資源和生產要素得到最好的配置和利用，在國內鎖具企業非常普遍；同時，國際性商業競爭的規則制定權仍然掌握在外資企業手中。在許多層面，很多企業容易顧及眼前利益，而忽略長遠發展，在不具備強大實力去制定對自己有利的規則前，就不可能在國際競爭中取勝。
    可以看出，對于正處發展關鍵階段國鎖具企業來說，如果已經過去的“杯洗”交加一年。不過寒冬已經過去，國鎖具行業必將迎來一個明媚春天。