在那次年會(huì)上，筆者曾問(wèn)及若干做內(nèi)銷的鎖具企業(yè)，為何不走技術(shù)創(chuàng)新之路？得到的回答竟然是，不創(chuàng)新還可能維持，創(chuàng)新的話有可能一下子就死掉了。

這是一部分中小鎖具企業(yè)的心聲。這意味著，要?jiǎng)?chuàng)新就要有付出，因?yàn)樵诰薮蟮氖袌?chǎng)和豐厚的利潤(rùn)背后，還有一樣看不見(jiàn)的東西，叫成本。

高昂的創(chuàng)新成本讓眾多中小企業(yè)望而卻步。然而，既然問(wèn)題已經(jīng)存在，總要有解決的辦法。中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，國(guó)家鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，同樣鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，比如鼓勵(lì)具備一定基礎(chǔ)和規(guī)模的企業(yè)吸引外資、加速技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造；幫助中小企業(yè)融資，鼓勵(lì)中小企業(yè)資產(chǎn)重組和兼并，逐步組建大型企業(yè)集團(tuán)，以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增加企業(yè)實(shí)力；培養(yǎng)擁有自主品牌的龍頭企業(yè)產(chǎn)品，從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

對(duì)于那些有了一定實(shí)力，將目光鎖定內(nèi)需市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先需要轉(zhuǎn)變的是觀念。國(guó)內(nèi)的鎖具市場(chǎng)早已脫離了“鐵將軍”時(shí)代，對(duì)新技術(shù)、新工藝的需求與日俱增。鎖具的使用方式日新月異，人們追求的不再僅僅是它的安全性，還融入了時(shí)尚、美觀、先進(jìn)性等諸多元素。

據(jù)鎖業(yè)專家統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)鎖具銷售量每年約在22億把以上。僅以指紋鎖為例，據(jù)估算，包括金融、軍警、辦公在內(nèi)的商用市場(chǎng)每年有約500萬(wàn)套的市場(chǎng)需求，而民用市場(chǎng)的需求量也在大幅增加。從機(jī)械鎖到電子鎖，中國(guó)鎖具行業(yè)在經(jīng)歷著跨越式的發(fā)展。

一位鎖具設(shè)計(jì)師說(shuō)，新技術(shù)的興起，正在推動(dòng)鎖具行業(yè)的技術(shù)革新，這就要求鎖具廠家緊跟市場(chǎng)需求，樹(shù)立先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。比如目前流行的先進(jìn)的指紋鎖，是拋棄了以前電子鎖的“密碼”和“智能卡”，使用人體與生俱來(lái)的生物特征——指紋，在滿足人們對(duì)安全訴求的同時(shí)，使人們遠(yuǎn)離“記憶密碼的煩惱”和“攜帶卡片又怕丟”的擔(dān)心，真正做到了“既安全又便捷”。

“要實(shí)現(xiàn)這種‘既安全又便捷’的目的，在產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)上需要考慮的因素有很多。”該設(shè)計(jì)師說(shuō)，“比如，在‘安全性’上，不僅要考慮防破壞性開(kāi)鎖，還要兼顧防技術(shù)性開(kāi)鎖；第二，要考慮重碼率，或者叫密鑰量；第三，選用的指紋識(shí)別和指紋采集器件的性能直接影響著指紋鎖的安全性和易用性，誤識(shí)的情況機(jī)率要遠(yuǎn)小于密碼和機(jī)械鑰匙；第四，是否增加了較多成本。”

當(dāng)企業(yè)將產(chǎn)品從一種技術(shù)升級(jí)到另一種技術(shù)時(shí)，必將為這種升級(jí)支付一定的成本。然而，工欲善其事，必先利其器，要想掌握未來(lái)的市場(chǎng)，只有先行投入、練好內(nèi)功，爭(zhēng)取在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有主動(dòng)權(quán)。