一個(gè)行業(yè)沒(méi)有自律的標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)就沒(méi)有掌握它的核心技術(shù)，更談不上品牌二字。中國(guó)電控鎖具行業(yè)就是如此，至少在今天還沒(méi)有一個(gè)規(guī)范化的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，盡管它是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的延續(xù)。在科技創(chuàng)新日新月異的今天，與國(guó)外同行相比，品牌面前，我們的企業(yè)家和企業(yè)面臨著怎樣一個(gè)困境，又如何破新瓶頸、創(chuàng)新局面迎接中國(guó)制造的春天？帶著這些疑惑，我們走訪了多家制鎖企業(yè)并深入中山皇鼎五金有限公司進(jìn)行調(diào)研探討，現(xiàn)歸納整理就皇鼎五金的個(gè)案進(jìn)行闡述，以饗讀者。
勵(lì)志創(chuàng)皇鼎 闖五金藍(lán)海
每一家規(guī)模企業(yè)的發(fā)展歷程似乎具有雷同的成長(zhǎng)模式，先艱苦創(chuàng)業(yè)積累資金再圖謀發(fā)展壯大，而不同的是創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)者的不同經(jīng)歷，促使他(她)們?cè)谧兓沫h(huán)境中脫變，傳奇故事成就事業(yè)。位于廣東中山三角鎮(zhèn)的皇鼎五金有限公司陳有玲先生及其合作伙伴們就在演繹著這樣的精彩。
勵(lì)志中夢(mèng)想
回到1998年的春天。
皇鼎之前的一個(gè)鎖具品牌叫“四維”，以球鎖為主打產(chǎn)品；另外有一家水電安裝公司，以對(duì)外承接工程為主，搞得紅紅火火。那時(shí)的皇鼎就選擇了兩條腿走路，然而，路有千條，各有不同。球鎖方面，有產(chǎn)量也有產(chǎn)值，就是沒(méi)有效益，幾年下來(lái)，市場(chǎng)萎縮得厲害，品種單一難以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，皇鼎走向十字路口，有人徘徊，有人退出。
本土情結(jié)將皇鼎五金有限公司總經(jīng)理陳有玲、皇鼎水電安裝公司總經(jīng)理莫偉等推向浪頂，他們無(wú)法退縮也無(wú)路可退，成敗在于瞬間一搏。
“電控門鎖”，有業(yè)界資深人士建議。“對(duì)，就搞一把鎖”，陳有玲說(shuō)，“一把電子感應(yīng)門鎖，歐美國(guó)家正流行使用這樣的門鎖，其工藝精湛、使用方便快捷、安全性能更可靠，其價(jià)格是普通門鎖的幾十倍，是地位與生活品味提升的象征，中國(guó)暫時(shí)還沒(méi)有幾家鎖廠能夠生產(chǎn)出來(lái)，如果我們擁有這樣的產(chǎn)品，皇鼎就有未來(lái)”。
這是一個(gè)藍(lán)色的夢(mèng)想，100平方米的會(huì)議室吵開(kāi)了。爭(zhēng)議在所難免，疑慮也重重，最終討論的結(jié)果還是經(jīng)不住價(jià)值的誘惑，現(xiàn)場(chǎng)的人們舉起了雙手一致通過(guò)決定投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品“五金鎖具”，但要策略，將這洋玩意本土化――― 中國(guó)中山皇鼎制造。是日，中山皇鼎五金有限公司宣告進(jìn)軍高端電控感應(yīng)門鎖領(lǐng)域。
事實(shí)上，對(duì)于一家成熟的安裝公司來(lái)講，可以站在一個(gè)銷售商的角度來(lái)把控市場(chǎng)，知道人們需要什么樣的產(chǎn)品。陳有玲認(rèn)為，中山小欖良好的五金鎖具環(huán)境，給予了皇鼎擴(kuò)建新建廠、開(kāi)發(fā)新品得天獨(dú)厚的條件，只要網(wǎng)絡(luò)到一批技術(shù)人才，接下來(lái)的事情就好辦，這是一個(gè)考量的過(guò)程。
