浦江掛鎖生產起步于上世紀七十年代，1973年鄭宅農具社在技術力量薄弱設備簡陋的條件下創辦了浦江第一家鎖廠—浦江縣鎖廠。改革開放后，特別是浙江浦江唐燈股份有限公司（原浦江鎖廠）轉制后，敢為人先的浦江制鎖人看好掛鎖行業發展前景，紛紛下海創辦企業，涉足掛鎖生產并帶動周圍人群加入這一行業，到1992年突破100家達115家，1998年迅猛發展到近500家，出現了千家萬戶加工鎖具產品的局面。進入二十世紀九十年代后期，浦江掛鎖行業開始上規模、上檔次、上水平，涌現了梅花、白馬、吳氏、金壘、三菱、亞環等一大批具有一定規模的制鎖企業，形成了鄭宅、中余、浦陽、黃宅、白馬等鄉鎮的制鎖群體。經過三十多年發展，浦江掛鎖行業規模不斷發展壯大，截止2010年底，全縣共有掛鎖成品及其配件生產企業（加工戶）815家，從業人員2萬余人，掛鎖產量12.5億把，占全國的60%，年產值40.5億元，外貿出口交貨值9.7億元，年銷售收入超億元的企業4家。浙江浦江梅花鎖業集團有限公司被中國五金制品協會評為“中國十大鎖王”，是全國最大的掛鎖生產、出口企業之一。浦江掛鎖基本形成了小企業大集群的產業格局，具有明顯的區域塊狀特征和產業集聚優勢。浦江已成為全國最大的掛鎖生產加工基地和出口基地。
縱觀全球掛鎖生產，基本實現了從發達國家向發展中國家的轉 移，歐美等發達國家已由產品生產轉為品牌經營，作為發展中國家的中國目前已成為全球最大的掛鎖生產國。而同為發展中國家的印度、越南、泰國等國家的掛鎖生產雖然也在跟進，但就目前而言，還不能與中國進行抗衡。就我國掛鎖生產而論，其產地主要集中在浙江、山東、廣東三省。浙江的掛鎖又主要集中在浦江、海寧。浦江的掛鎖生產尤其是鐵掛鎖在全國掛鎖生產領域是三分天下有其二，2010年12.5億把掛鎖的產量，確立了浦江作為全國掛鎖生產大縣的地位，也為打造浦江掛鎖強縣奠定了產業規模基礎。
以創新為途徑
俗話說：工欲善其事，必先利其器。浦江制鎖人深刻地體會到：好的產品，就得有好的設備來完成。近幾年來，梅花鎖業集團，金壘有限公司等行業龍頭企業，每年投入400-500萬元資金引進意大利、臺灣等地制造的高精度數控化制鎖專用設備，以改善和提高企業的裝備水平。浦江制鎖行業在梅花、金壘等行業龍頭企業示范帶動下，全行業裝備技改投入以平均15%的速度遞增，行業裝備由臺鉆、沖床等簡單機械向高精度，自動化方向發展，在稍具規模的制鎖企業中，制鎖上工序的打孔、沖壓基本實現了數控化、自動化和半自動化。走制鎖裝備數控化、自動化，既是企業提高產品品質的保證，也為企業緩解了用工難問題。從而有力地促進了產業的優化升級。
制鎖科技的發展進步，靠的是企業的創新。近幾年來，浦江制鎖行業注重企業創新平臺建設，如梅花鎖業集團建有中國日用五金技術開發中心掛鎖分中心（簡稱中國掛鎖中心），浦江縣鎖具研發中心；金壘有限公司成立了省級企業技術中心；武士、吳氏等企業成立了市級企業技術中心。通過企業技術中心、研發中心平臺開展技術、工藝創新、產品創新。在工藝創新上，梅花鎖業集團從廣東引進了投資100余萬元的鎖梁滲碳熱處理生產線，改善鎖梁的抗拉強度和防剪性能。研制開發了鑄鐵水平連鑄鎖條生產線，取代了傳統的砂型澆鑄鎖條生產線，改善了鐵掛鎖生產原材料鑄鐵鎖條的金相組織、力學性能、機械加工性能、彈性模數、表面光潔度和加工成品率。梅花、金壘等規模企業在工件夾緊工藝上，普遍采用了氣站供氣的氣動夾緊機構，取代了傳統的機械運動夾緊機構，提高了鎖件加工工藝上的平穩性和操作上的方便靈活性，更提高了產品的加工精度。在新產品開發上，從四個方面創新產品：一是新材料在掛鎖生產中的開發應用，在傳統的銅、鐵原材料生產掛鎖基礎上，開發了鋼質掛鎖、不銹鋼掛鎖、鋁合金掛鎖及工程塑料在掛鎖生產上的應用。二是通過外觀改進，表面處理使掛鎖從實用性走向藝術性，開發生產旅游紀念型、裝飾飾品型掛鎖產品。三是通過改變傳統的鑰匙開啟機構，開發生產機械密碼掛鎖、機電一體化掛鎖。四是根據特殊用途生產特種掛鎖如拖車鎖。全行業在產品開發上獲產品發明、新型實用和外觀設計專利共計260多件。
以品牌廣開門路
品牌是提高產品附加值最有力的支撐，浦江掛鎖行業目前雖然已擁有省級名牌、著名商標6只，市級名牌、著名商標20余只，但這僅指一個企業的具體產品的品牌 ，它還不能完全代表一個掛鎖生產企業及行業就擁有了掛鎖品牌，無論是一個企業也好，浦江區域也好，真正意義上的掛鎖品牌是規模、質量、市場認可度、社會認知度、企業文化等的集合體。梅花鎖業集團作為“中國十大鎖王”、國家“日用五金行業杰出企業”，應該稱得上行業的一個掛鎖品牌。金壘、白馬、吳氏等企業在掛鎖領域也已初具品牌效應。打造浦江掛鎖品牌除了注重企業品牌創建外，還需要打造浦江掛鎖產業集群的區域品牌。樹立浦江掛鎖產業整體品牌形象，實現只要有人提到掛鎖，就讓人聯想到浦江，聯想到梅花、金壘等企業的效果，才能體現浦江掛鎖的品牌效應。
浦江掛鎖銷售市場面廣、量大，除銷往國內各省市外，還出口世界125個國家和地區，無論是國內還是境外，由于所處的地理環境社會發展程度不同，對掛鎖的市場消費需求存在著一定的差異，浦江掛鎖具有較強的適應市場多樣化需求能力，所生產的300多種品種規格的掛鎖極大地滿足了國內外客戶的需求。就境外市場而言，歐、美等國家以銅掛鎖、鋼質掛鎖的需求為主，中東、非洲地區以鐵掛鎖為主。歐、美等國家對掛鎖產品要求較高，注重的是產品的精度、品質，并且多以定牌加工形式下單訂貨。而中東、非州東南亞等國客戶注重的產品價格要求，價廉物美產品，鍍鈦金、鍍銅鐵掛鎖很受歡迎。俄羅斯市場追求的是產品的厚重結實。就掛鎖消費領域而言，民用、工業、交通工具用掛鎖多以一把鑰匙開一把鎖，而電力系統，公安部門用鎖多以一把鑰匙開多把鎖，市場對掛鎖的需求可謂形形色色，所需紛呈。
謹慎面對風險
浦江掛鎖生產經營存在的困難與問題主要為，原材料價格頻繁波動，人民幣升值預期壓力、企業用工難、勞動力成本提高。原材料價格的不穩定，對原材料成本在產品價格中占60%以上的掛鎖而言，給企業的經營和效益上所造成的影響表現為：原材料價格上漲，企業流動資金增加，財務費用增加，產品成本增加，已接訂單面臨虧損；原材料價格下跌，已接訂單面臨退單風險和客戶要求降低產品價格，再接訂單困難，市場客戶觀望態度明顯。規避原材料頻繁波動所帶來的風險的辦法：一是按單采購原材料，二是控制所接單子在一定的生產、經營周期內；三是同客戶簽訂風險共擔合同。人民幣升值預期壓力，給企業所帶來的影響表現為國際市場競爭力削弱、企業效益受損，其規避的主要做法為采取遠期結匯和加強信息預警。勞動用工難，勞動力成本上升對企業造成的影響主要表現為：用工嚴重不足，有單無人做，訂單無法按時交貨，生產開工率嚴重不足，勞動力成本上升，直接導致企業成本增加，效益減少。解決用工難的主要做法：一是改善工作環境和文化生活設施，增加員工收入，提高企業用工上的吸引力，保證員工隊伍穩定；二是增加企業技改投入，引進自動化制鎖裝備，減少企業用工量；三是探索建立總部經濟，對用工量大的工序生產向勞動力資源相對豐富的中西部轉移，以緩解浦江本地招工難。
政府與行業組織為浦江鎖具保駕護航
浦江縣委、縣政府注重工業強縣，優化浦江掛鎖產業的政策環境。2009年縣委、縣政府成立了浦江掛鎖產業轉型升級咨詢委員會，制定了浦江掛鎖產業提升發展規劃，規劃明確了今后五年浦江掛鎖的發展方向和發展目標，提出了浦江掛鎖產業提升的具體工作重點和工作措施。規劃的制定推動引導了浦江掛鎖產業的提升發展。同時，浦江縣委、縣政府每年出臺工業科技發展扶持政策，對企業創優創牌、技改投入、技術創新、科技進步、出口創匯等方面進行獎勵，從而激發了企業創業創新的積極性和主動性，有力地推動了浦江掛鎖產業提升工作的實踐。
落戶浦江的浙江省掛鎖行業協會，近幾年來在浦江掛鎖行業發展中，發揮行業組織的職能，以服務為宗旨，做了一些卓有成效的工作。
一是在浦江縣技監部門指導下，2006年底，協會組織浦江制鎖行業11家龍頭企業制定發布了采用歐洲標準的浙江省首個企業聯盟標準《掛鎖技術條件與試驗方法》。組織了浙江省掛鎖企業聯盟標準的推廣實施工作。企業聯盟標準的發布實施，既接軌了國際標準、國外先進標準，縮小了與發達國家的質量差距，預防了國際貿易中技術性貿易壁壘的發生。又促進了浦江掛鎖行業整體質量水平的提高，增強了浦江掛鎖企業參與國際中高端產品市場競爭的能力。
二是在浦江先后兩次舉辦了國內外先進制鎖裝備展示交流會，邀請設備制造商和經銷商設攤推介、展示展銷，以引導浦江制鎖行業增加技改投入，加快制鎖裝備的更新和高精度，數控化、自動化設備引進工作，促進制鎖裝備水平改善、提升。
三是協會每年以組團參展的方式，參加境內外的產品展覽展銷會。如德國科隆五金展、上海中國國際五金展、義烏中國小商品博覽會等，通過組團參展，既引導、幫助了企業的市場拓展和產品推廣銷售，又提高了浦江掛鎖的知名度和浦江掛鎖的集群影響力。
四是成立了省級“浦江縣鎖具產品對外貿易預警示范點”，建立了政府、協會、企業聯動的國際貿易中“二反二保”案件信息的預警平臺，通過國際貿易摩擦預警信息的收集、發布，指導企業開展對外貿易工作，促進行業對外貿易工作的順利開展。
五是為了提高浦江制鎖行業的整體形象和影響力，協會注冊了“浦江掛鎖”集體商標，向浙江省質檢部門申報的“浙江省掛鎖區域名牌”，2011年已獲得批準，即將下文公布。2010年浙江省商務廳授予浦江縣“鎖具出口基地”稱號，2006年浦江縣還被省工商局命名為“浙江省掛鎖業商標品牌基地”。
六是配合浦江縣政府制定掛鎖行業提升規劃，規劃提出了五年內浦江制鎖行業發展的總體要求是做精做強掛鎖，通過產業合理發展、產品轉型、技術改造、品牌打造等實現浦江掛鎖產業從數量規模型向質量效益轉變，增強浦江掛鎖的核心競爭力。
七是加強了行業自律工作，協調解決企業之間在商標、專利使用上的糾紛，制定行業用工工序指導價等，促進了行業健康有序發展。
八是協會先后組織了數控技術培訓班，標準宣貫培訓，財務、稅收知識培訓、企業管理實務培訓等行業培訓工作，通過培訓，以促進企業技術人員、管理人員的業務水平。
在當前全球經濟危機影響遠沒有結束，產業發展中又存在原材料價格頻繁波動，人民幣面臨升值預期，勞動力成本提升等諸多的困難和壓力，國內外掛鎖產品的市場需求難以完全恢復到金融危機發生前數量水平，掛鎖產業面臨調整產業結構的轉型升級期，掛鎖產品市場將迎來產品價值的競爭。在這樣的形勢面前，浦江掛鎖產業應以科學發展觀為指導，企業為主體、市場為導向、創新為抓手，通過調整、拓展、轉型、升級，增強行業核心競爭力，實現從數量規模型向質量效益型轉變，從塊狀經濟向現代制鎖產業集群轉型作為未來發展思路，開展掛鎖產品品種結構調整、國內外市場的拓展、新技術、新工藝、新材料以及新材料的研發和開發，加快裝備更新改造，增加高精度、全自動的國內外制鎖裝備投入，提高企業信息化、管理水平等工作，實現浦江鎖業結構更趨合理、企業梯度層次分明、產品種類不斷豐富、產品質量全面提升、企業創新能力明顯增強，從而促進浦江掛鎖產業從掛鎖大縣走向掛鎖強縣。
