9、您如何理解品牌，您認為一個品牌應該包括那些方面，明豐鎖業有著怎樣的計劃與實施來構建自己的品牌。
我心中的品牌是有自己的核心技術、有自己的研發團隊、有做百年老店的意識、有全方位服務體系的東西。而不是為了競爭而去用錢砸、吹、靠價格戰、靠千方百計降低成本做出來的東西，這樣的品牌絕對是短命的，也是相當累的！
明豐的品牌計劃是：以不斷創新的技術為核心，帶動全方位的產品發展，一步一個腳印，寧可做得慢一些，少一些，也不要所謂的份額。
明豐鎖業所做的是老百姓需要的真正能防盜的、安全的鎖具！當能把顧客也就是老百姓的需要當成一切根本的根本來做產品時，當你的產品能為老百姓帶來安全、帶來放心時，我認為這就是真正的品牌！
10、在新的一年里，明豐鎖業給自己定了什么樣的目標，有信心實現嗎，為什么？
在新的一年里，明豐鎖業給自己制定了一個基礎目標，那就是廣泛宣傳、尋找共識、建立網絡和完善產品體系。打好基礎，循序漸進。只要這些做到了，明后、后年的的三年占領市場份額目標計劃就可以完成。
當然有信心了，因為明豐螺旋鎖是獨一無二的的好的東西嘛！
最后，我用我們公司的二副對聯來結束訪談：
“匙”來運轉創改革新路“鎖”向無敵開歷史先河
寶劍鋒銳皆因精心磨礪出螺旋鎖好只為創新發明來
