但是，由于缺乏品牌和渠道，國內(nèi)企業(yè)只是接單生產(chǎn)交貨，產(chǎn)品賣給誰不知道，賣多少錢不知道，賣到什么地方不知道。不了解終端市場需求，導(dǎo)致被動生產(chǎn)和效益低下。

所以這種弊端必須要改。進口方面，進口的速度在增加，說明中國的高端市場國外的產(chǎn)品越來越多，也說明國內(nèi)的產(chǎn)品由于沒有品牌進不了國內(nèi)的高端市場。

制鎖行業(yè)是五金制品行業(yè)中既傳統(tǒng)又新興的行業(yè)，說它傳統(tǒng)，是因為鎖具產(chǎn)品擁有悠久的制造歷史和使用時間;說它新興，是因為鎖具產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，吸收使用新技術(shù)，滿足了新時期消費者對鎖具產(chǎn)品在使用功能、外觀、設(shè)計等方面的需求，對保護人民的生命財產(chǎn)安全以及人民正常的生活秩序起到了保駕護航的作用。

針對這些問題，中國五金制品協(xié)會提出以下工作重點：

一、品牌建設(shè)。今年制鎖行業(yè)還要開展制鎖行業(yè)的“十大鎖王”的評定工作，推動企業(yè)及行業(yè)的知名度，為品牌的建設(shè)、渠道的建設(shè)做一點鋪墊作用，目的是提高自己的知名度。

二、對產(chǎn)業(yè)集群加大扶植力度，通過產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展使產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展。

三、以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，加大技術(shù)改造的力度。好的產(chǎn)品質(zhì)量必須依靠先進的設(shè)備，這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。

四、技術(shù)創(chuàng)新。

五、營建銷售平臺，拓展國內(nèi)外市場，要兩條腿走路，平衡發(fā)展。

總體來看，制鎖行業(yè)面臨著以下幾大問題：

一是企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多，企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)的引領(lǐng)作用、模范帶頭作用都沒有充分發(fā)揮。這種現(xiàn)象不改變，以后將不可持續(xù)發(fā)展。筆者曾參觀過梅花鎖廠，梅花通過自動裝配線的改造，使勞動生產(chǎn)率提高了600%。18萬元的設(shè)備投入，一年到一年半就能賺回設(shè)備的投資。同時，自動化設(shè)備的引進，也帶來了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

二是發(fā)展方式粗放，工藝落后，產(chǎn)品產(chǎn)能嚴重過剩，低檔產(chǎn)品多，中高檔產(chǎn)品少，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定且與發(fā)達國家還存在一定差距，缺乏高標準、高效率，缺乏核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，缺乏世界知名品牌，總之，缺乏核心競爭力和國際市場主導(dǎo)能力。

三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。掛鎖的技術(shù)含量、加工工藝和產(chǎn)品價格都不高，應(yīng)該豐富產(chǎn)品線，生產(chǎn)高附加值的鎖具產(chǎn)品。