2014年10月20日，中山市普鑫五金在三樓會議室召開了全員參與QCC改善活動資訊項目啟動大會，參加此次會議的主要領導有中山市質量技術協會秘書長劉鑾宇、中山市小欖鎖業協會秘書長馮秀英、廣州求正企業管理有限公司總經理、廣東省卓越質量促進中心主任、專家劉小偉，中山市普鑫五金總經理繆畢正，以及鐵將軍代表楊敏、培訓師王松等。
會上，中山市質量技術協會秘書長劉鑾宇表達了對于質量改進的理解和活動的支持，中山市普鑫五金總經理繆畢正宣布了2014年QCC改善活動資訊項目啟動。參加此次會議的普鑫各個部門主要負責人和員工代表30余人，認真聽取專家劉小偉和QCC培訓師王松的專題講解。
當前，全球經濟一體化，市場競爭越來越強烈，而提高產品質量，縮短交付周期，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何實現企業的卓越績效？企業革新工具花樣繁多，TWI、QCC、QIT、5S、TPM…在面對這些工具時，企業管理者經常會無所適從，盲目推行的結果往往是虎頭蛇尾，從而對改革失去信心。
因此，今年普鑫五金與中山市小欖生產促進中心合作，引進QCC項目。此次普鑫五金推行QCC改善活動資訊項目意味著其公司在質量管理層面上升到了一個新階段，對普鑫實現長期戰略目標有著重大意義。QCC活動覆蓋了公司人事行政部、營銷部、生產部、計劃部等部門，要將QCC活動的理念深入到全公司的每個角落，最終目的是為了提升自身的質量管控能力從而提高客戶滿意度，提普鑫五金綜合競爭力從而更好地服務于客戶。
此次活動為期兩天，活動安排了“選擇課題、現狀調查、設定目標、原因分析、要因確認、制定對策、效果確認、鞏固措施、總結及下一步打算”等10個活動程序。普鑫QC小組活動參與者，以QC活動各階段進行輔導，在充分理解并掌握QC的活動方法論的基礎上對各部門的重點小組進行輔導。本次活動，將通過老師的知識分享配合大量的案例展示和實戰練習，讓學員掌握QCC推行體系及熟練運用活動過程中的改善工具，通過對實際案例的練習透徹掌握QCC實施的每個步驟，并對普鑫五金的持續改善模式形成深刻的認識。
與會人員一致認為，通過全員參與改善活動，樹立正確的QCC活動改善理念，掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動，建立健全QCC活動持續改善體系，通過QCC活動，提升中基層管理者改善現場、質量、效率、成本等的能力，通過全員參與，發掘并培養具備良好潛質的優秀骨干人員，促進基層人才培養。
據悉，目前，位于“中國鎖具五金出口基地”的小欖鎮的普鑫五金和金點原子率先啟動QCC項目。
QCC概述：它是起源于日本的一項質量管理工具，它與以往的質量工具的區別在于它更強調全員參與，它在全世界范圍內已經得到廣泛地開展，QCC活動在于基層員工自發的團結在一起開展質量改進工作，它對于提高全員的質量意識有著顯著的作用，同時它的開展對于提高參與其中的員工發現問題的能力、分析問題的能力、解決問題的能力有著極大的推動作用QCC持續改善活動推進。
