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五金行業區域品牌建設對策

   日期2:2010-11-27     瀏覽:182    評論:0    
核心提示:隨著近幾年來我國五金產業的快速發展,五金業區域品牌意識濃厚,區域品牌建設也掀起熱潮。區域品牌是特指某個地區的特色產業集群

隨著近幾年來我國五金產業的快速發展,五金業“區域品牌”意識濃厚,區域品牌建設也掀起熱潮。區域品牌是特指某個地區的特色“產業集群”,它象征著該產業集群的歷史與現狀,是區域產業集群的代表;同時,區域品牌也是一個識別系統,這個識別系統是由區域(地名)和產業(產品)名稱為核心構成的;它在法律上表現為證明商標或集體商標。作為產業集群的品牌,區域品牌在性質上既具有產業集群的屬性,又具有品牌的屬性。
    近年來,我國五金產業涌現出來的區域品牌有“金沙五金”“永康五金”、“瑞安汽摩配”、“新昌軸承”、“中山鎖具”、“橫瀝模具”、“慈溪汽配”等。

“區域品牌”現狀

就目前五金產業發展現狀而言,區域品牌不管是在資金實力、人才團隊、經銷隊伍、研發能力、市場投入等眾多方面都不能與全國化品牌抗衡。

區域品牌本身存在的規模小、反應快、政策強等特點,才使得這些區域品牌能夠在市場競爭中生存下來。而那些摒棄了本身優勢和特點的區域化品牌,則在大浪淘沙的市場競爭過程中,被全國性品牌不斷打壓,成為市場的先烈。

“區域品牌”建設對策

五金“區域品牌”如何在激烈的競爭中,與全國性的知名品牌抗衡?筆者認為,應從以下幾個方面入手。

首先,要以市場為導向。區域經濟品牌,必須要靠本區域以外的市場來立。只有根據市場需要,不斷開發出高端產品,確保產品生產走在市場需要前面,才能贏得足夠的市場份額,才能稱得上創建了品牌經濟。

其次,走差異化路線。時下五金產業產品同質化現象愈演愈烈,沒有獨特優勢的產品很難在競爭中打開銷路。而差異化的產品更能吸引消費者。

另外,改變產業模式。目前,我國五金產業仍處于粗放加工型模式,產業鏈整合水平相對偏低,產業關聯度和集聚度不高,五金企業要以產品整合、價值整合和知識整合構成的產業鏈高效整合,集聚區域優勢資源和生產要素,實現產業轉型升級和集約發展。

因此,我國五金區域品牌只有從以上3個方面進行提升,才能在市場競爭中保持自己的優勢。并且在未來的市場經濟環境中不斷地壯大自己的品牌及市場規模。

 
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