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易保:科技引燃電子鎖革命

   日期2:2012-03-19     來(lái)源:《環(huán)球五金》    作者:邢曉林    瀏覽:353    評(píng)論:0    
核心提示:——訪韓國(guó)易保(iRevo)電子有限公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理金旻圭

韓國(guó)易保(iRevo)電子有限公司是韓國(guó)最大的專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)及銷售數(shù)碼電子鎖的跨國(guó)企業(yè),其產(chǎn)品在韓國(guó)市場(chǎng)的占有率達(dá)到了50%,是目前全球銷量第一的電子門鎖公司。易保公司先后于2001年、2002年分別在北京和上海開(kāi)設(shè)了北京易保凱特曼電子有限公司和上海易保電子有限公司,正式進(jìn)軍中國(guó)電子鎖市場(chǎng),開(kāi)始了在中國(guó)發(fā)展的風(fēng)雨十年。200711月,全球開(kāi)門方案領(lǐng)導(dǎo)者——亞薩合萊集團(tuán)合并了易保電子有限公司,韓國(guó)易保電子有限公司正式加入亞薩合萊大家庭,開(kāi)始了向世界市場(chǎng)進(jìn)軍的新征程。

北京易保凱特曼電子有限公司成立以后主要負(fù)責(zé)接洽開(kāi)發(fā)商進(jìn)行產(chǎn)品的銷售,而上海易保電子有限公司則是重點(diǎn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),各司其職,分工明確。但自2010年,上海電子有限公司成為易保電子有限公司在中國(guó)區(qū)域的總公司,負(fù)責(zé)商品研發(fā)及銷售業(yè)務(wù)。易保電子有限公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理金旻圭先生表示:中國(guó)市場(chǎng)需求量的不斷增大以及海外市場(chǎng)的擴(kuò)展都對(duì)易保的生產(chǎn)能力做出了新的要求,于是易保于20105月在上海松江工業(yè)區(qū)開(kāi)設(shè)了新工廠,產(chǎn)量大幅度提升,成為保證產(chǎn)品供應(yīng)的一個(gè)堅(jiān)實(shí)后盾。

韓國(guó)作為電子鎖普及度最高的國(guó)家,每年電子鎖的銷售總量達(dá)1 0 0萬(wàn)套,而易保就占到了其中的4550萬(wàn)套!近一半的市場(chǎng)占有率說(shuō)明了什么?無(wú)疑說(shuō)明了易保出色的產(chǎn)品品質(zhì)。易保非常重視產(chǎn)品的安全性與方便性,因?yàn)閷?duì)于鎖具來(lái)講,最大的賣點(diǎn)正是在于其可靠性。除此之外,易保還側(cè)重產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)以及技術(shù)的尖端性,而易保最大的競(jìng)爭(zhēng)力也體現(xiàn)在這三個(gè)方面。因?yàn)閷?duì)尖端技術(shù)和新穎設(shè)計(jì)的不斷追求,易保多次獲得韓國(guó)設(shè)計(jì)獎(jiǎng),并且得到過(guò)設(shè)計(jì)界最高獎(jiǎng)項(xiàng)國(guó)際IF大獎(jiǎng)的肯定。與此同時(shí),易保的產(chǎn)品被國(guó)內(nèi)外很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)相模仿。進(jìn)入亞薩合萊集團(tuán)以后,易保在新品開(kāi)發(fā)的時(shí)候遵循一個(gè)規(guī)定:以顧客需求為主要方向,研究開(kāi)發(fā)的每一個(gè)階段、步驟都要嚴(yán)格地執(zhí)行要求。相對(duì)于其他的電子鎖公司,易保的研發(fā)流程更加復(fù)雜并且嚴(yán)格,對(duì)于產(chǎn)品有著獨(dú)特嚴(yán)格的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)——是綜合了韓國(guó)、中國(guó)以及歐美的標(biāo)準(zhǔn)而制定出的。只有通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試的產(chǎn)品才會(huì)進(jìn)行批量生產(chǎn),服務(wù)于客戶。

易保對(duì)于創(chuàng)新和技術(shù)的追求從未停止哪怕是懈怠。對(duì)于技術(shù)與創(chuàng)新的執(zhí)著追求直接體現(xiàn)在推出專利產(chǎn)品上。金旻圭先生說(shuō):“易保每年都有少則20項(xiàng)、多則4 0項(xiàng)的專利產(chǎn)品在韓國(guó)國(guó)內(nèi)外推出,這其中包括了外觀設(shè)計(jì)專利以及技術(shù)專利等多項(xiàng)內(nèi)容。這是因?yàn)闀r(shí)刻保持清醒頭腦的易保深深知道,電子技術(shù)產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)步飛快,新的廠家進(jìn)入這個(gè)行業(yè)非常容易,如果不想被取而代之,那么大到整個(gè)行業(yè),小至包括易保自己在內(nèi)的電子鎖企業(yè),掌握尖端技術(shù)是唯一的制勝法寶,因此對(duì)于技術(shù)及創(chuàng)新的投入不可忽視,不斷推陳出新才能使企業(yè)更加長(zhǎng)壽”。

隨著電子鎖普及率的不斷提高,在新品研發(fā)方面,易保有著自己的三大觀點(diǎn):第一,從市面上已經(jīng)存在的產(chǎn)品方面來(lái)講,要做到在保證原有功能的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)外觀上的優(yōu)勢(shì);第二,推出完全采用新技術(shù)研發(fā)而成的新產(chǎn)品;第三,為了海外市場(chǎng)的開(kāi)拓而完全執(zhí)行新的規(guī)格、采用新的技術(shù)而研發(fā)出滿足海外消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。者需求的新產(chǎn)

好的產(chǎn)品已經(jīng)具備,高效的營(yíng)銷模式在此時(shí)此刻就要發(fā)揮其作用了。北京易保凱特曼公司成立之初,主要采用直接找開(kāi)發(fā)商進(jìn)行產(chǎn)品銷售的方式,但是成效不大。后來(lái)隨著逐步發(fā)展,一些代理商找到易保想要進(jìn)行合作,易保的營(yíng)銷模式開(kāi)始逐步向代理商模式轉(zhuǎn)變,并于2010年正式確定了代理商銷售制度。到目前為止,易保在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)擁有6 8個(gè)代理商。但是需要強(qiáng)調(diào)的是,易保只是參與與開(kāi)發(fā)商的一些戰(zhàn)略上的合作,與開(kāi)發(fā)商合作完成具體工作的是代理商自己,易保只是在代理商開(kāi)展產(chǎn)品推廣活動(dòng)、增強(qiáng)代理商的專業(yè)性以及產(chǎn)品銷量等方面予以幫助,比如對(duì)他們進(jìn)行一些培訓(xùn)等等,給了代理商很大的自由空間。然而易保對(duì)于代理商的魅力不僅于此,更來(lái)自于利潤(rùn)的吸引。代理商代理的產(chǎn)品可能涵蓋其他領(lǐng)域比如可視對(duì)講產(chǎn)品等等,但是銷售易保產(chǎn)品給代理商帶來(lái)的利益要占代理商銷售所有產(chǎn)品總利潤(rùn)的45%。而在去年開(kāi)始推廣的零售模式也收到了良好的成效,今年的擴(kuò)展零售計(jì)劃也正在進(jìn)行中。YaleDigital House (耶魯電子鎖零售店)的概念不僅在中國(guó)進(jìn)行推廣,也將在全世界采用,各國(guó)的大賣場(chǎng)都將擴(kuò)展該計(jì)劃,相信會(huì)為易保的產(chǎn)品銷售起到更積極的作用。” 金旻圭說(shuō)道。

我們知道易保的C I 是“ iRevolutionize the world”,其中包含四個(gè)中心:以創(chuàng)意為中心、以道德為中心、以服務(wù)為中心和以客戶為中心。金旻圭先生解釋說(shuō):“‘以創(chuàng)意為中心’,不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、質(zhì)量上,還折射到公司的用人制度上。易保有著很特殊的用人哲學(xué):在企業(yè)招聘的時(shí)候,公司敞開(kāi)大門歡迎那些‘瘋狂的’不可估量的創(chuàng)意性員工。易保并沒(méi)有將員工的教育背景放在首位,而是更側(cè)重其可塑性。公司內(nèi)部每年會(huì)開(kāi)展員工培訓(xùn),以幫助提高員工的專業(yè)素質(zhì)。公司內(nèi)部還有著嚴(yán)格公正的人事制度,每個(gè)員工得到一定的分?jǐn)?shù)就能夠得到晉升的機(jī)會(huì)。除此之外,亞薩合萊集團(tuán)每年會(huì)有一個(gè)項(xiàng)目,就是選定優(yōu)秀員工,派其到其他國(guó)家進(jìn)行海外研修學(xué)習(xí),同時(shí)國(guó)外公司也會(huì)派人到易保來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),增進(jìn)交流。”

更值得稱道的是易保的“以道德為中心”理念,這一理念在企業(yè)中實(shí)屬罕見(jiàn),然而金旻圭在看待這個(gè)問(wèn)題時(shí),卻認(rèn)為理所當(dāng)然:從管理者的角度來(lái)講,道德體現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)以及員工的管理上,這就要求管理者秉持“道德”的理念,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)代理商負(fù)責(zé);在產(chǎn)品方面來(lái)看,道德體現(xiàn)在易保不會(huì)將自己不想用的產(chǎn)品推薦給客戶,賣出的產(chǎn)品都是用心生產(chǎn)的放心產(chǎn)品,堅(jiān)決不會(huì)進(jìn)行任何骯臟交易。并且要繼續(xù)研發(fā)世界上最好的產(chǎn)品來(lái)為廣大客戶服務(wù)……總之,無(wú)論之于客戶還是企業(yè)本身乃至社會(huì),道德都是一個(gè)非常重要的概念,易保公司要求全體員工按照道德的理念團(tuán)結(jié)在一起,更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

“以客戶為中心”對(duì)于易保來(lái)說(shuō)已經(jīng)不只是一句標(biāo)語(yǔ),一個(gè)口號(hào),而是不可推卸的責(zé)任、義務(wù)和理所當(dāng)然的自覺(jué)行為。易保公司無(wú)論產(chǎn)品、政策還是服務(wù),都是為了讓客戶滿意,其36524小時(shí)的客戶服務(wù)系統(tǒng)就是其追求客戶滿意最執(zhí)著、最專業(yè)的體現(xiàn)。“我們知道在韓國(guó),如果易保的產(chǎn)品發(fā)生故障,不管什么情況,上門服務(wù)的時(shí)間不會(huì)超過(guò)一個(gè)小時(shí)。為了檢驗(yàn)客戶的滿意度,韓國(guó)政府下設(shè)了“客戶滿意度大獎(jiǎng)”,易保公司更是多次獲得該獎(jiǎng)。根據(jù)在韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn),易保在中國(guó)也會(huì)逐漸推行一個(gè)這樣的系統(tǒng),以更好地為客戶服務(wù),并通過(guò)客戶滿意系統(tǒng)的公信力使得易保的口碑不斷相傳,提升其影響力與好評(píng)度。” 金旻圭說(shuō)。

易保作為亞薩合萊集團(tuán)旗下唯一一家被指定開(kāi)發(fā)研究生產(chǎn)電子鎖的公司,并同時(shí)綜合研究適用于美國(guó)、英國(guó)、瑞典以及澳大利亞等國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品,為迎合多樣化的不同需求而提供著多元化的產(chǎn)品。加入亞薩合萊集團(tuán)對(duì)于易保有著非常重要的意義。因?yàn)橐妆那爸皇且粋€(gè)單純的韓國(guó)企業(yè),以韓國(guó)的技術(shù)和產(chǎn)品為主,主要面向韓國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),憑借自身力量想要去開(kāi)拓海外市場(chǎng)是很難的。在加入亞薩合萊集團(tuán)以后,易保轉(zhuǎn)型為一個(gè)國(guó)際化大企業(yè),其產(chǎn)品綜合了多國(guó)標(biāo)準(zhǔn),從而提升到了一個(gè)新的層次。亞薩合萊集團(tuán)幫助易保拓展了海外市場(chǎng),加強(qiáng)了海外合作。加入亞薩合萊集團(tuán)使得易保能夠有機(jī)會(huì)為亞薩合萊的產(chǎn)品進(jìn)行研究開(kāi)發(fā),公司的運(yùn)營(yíng)概念也由以韓國(guó)市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)變到為世界市場(chǎng)提供服務(wù),使得易保作為亞薩合萊旗下研發(fā)電子鎖的專業(yè)公司能夠有機(jī)會(huì)為世界電子鎖的發(fā)展進(jìn)程作出自己的貢獻(xiàn)。與此同時(shí),對(duì)于亞薩合萊集團(tuán)來(lái)說(shuō),將易保的優(yōu)秀產(chǎn)品、技術(shù)及設(shè)計(jì)推向世界各國(guó),也是亞薩合萊集團(tuán)電子鎖民用市場(chǎng)的一個(gè)進(jìn)步。

易保始終致力于根據(jù)客戶不同的需求來(lái)研發(fā)新產(chǎn)品,以滿足客戶日益增長(zhǎng)、改變的不同需求。比如易保的產(chǎn)品在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初時(shí)采用的是“TOUCHGATE”品牌,加入亞薩合萊集團(tuán)之后,2011年,為了拓展全球市場(chǎng),易保(iRevo)電子有限公司聯(lián)合ASSA ABLOY旗下知名品牌“耶魯”,共同推出耶魯電子鎖,易保(iRevo)

電子有限公司負(fù)責(zé)耶魯電子鎖的所有研發(fā)生產(chǎn)及市場(chǎng)推廣等工作。這一戰(zhàn)略調(diào)整,對(duì)于易保公司來(lái)說(shuō)統(tǒng)一了品牌,提高了認(rèn)知度和知名度;對(duì)于亞薩合萊集團(tuán)來(lái)說(shuō),則有助于其在世界范圍內(nèi)其他地區(qū)用耶魯來(lái)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。這也是亞薩合萊集團(tuán)內(nèi)部合作的一個(gè)典型案例。而接下來(lái)在亞薩合萊集團(tuán)內(nèi)部,易保還將與盼盼、王力、瑞中天明等進(jìn)行合作,共同作用,共謀發(fā)展。

“韓國(guó)電子鎖的普及率很高,新的樓盤百分百采用電子鎖,”金旻圭先生解釋到,“其普及程度高的原因是韓國(guó)鎖體有著一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的過(guò)程中也相當(dāng)嚴(yán)格。在中國(guó)雖然也有著相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),但是由于中國(guó)地域、經(jīng)濟(jì)等等諸多復(fù)雜因素導(dǎo)致市場(chǎng)中的門鎖種類很多,并不像韓國(guó)那樣單一,這樣便不容易滿足不同群體對(duì)于產(chǎn)品、價(jià)格的不同需求,因此電子鎖在中國(guó)暫時(shí)無(wú)法像在韓國(guó)一樣馬上普及。易保最初來(lái)到中國(guó)時(shí),電子鎖行業(yè)還是一個(gè)很新興的行業(yè),市場(chǎng)上的電子鎖產(chǎn)品包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大部分都是標(biāo)準(zhǔn)的韓國(guó)產(chǎn)品。但是我們知道,中國(guó)是一個(gè)追求文化和進(jìn)步的國(guó)家,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,中國(guó)市場(chǎng)上大大小小的電子鎖企業(yè)也如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。這說(shuō)明中國(guó)的電子鎖市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模,電子鎖這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有了一定的成長(zhǎng),并且還有著很大的發(fā)展?jié)摿ΑO嘈沤?jīng)過(guò)一定的時(shí)間和發(fā)展過(guò)程,中國(guó)的電子鎖市場(chǎng)將會(huì)更趨于成熟,而電子鎖產(chǎn)品也將逐步得到普及。”

去年國(guó)內(nèi)的安防產(chǎn)品市場(chǎng)或多或少受到了政策及經(jīng)濟(jì)狀況的影響,對(duì)此,金旻圭先生表示,對(duì)于易保來(lái)講,短期內(nèi)可以通過(guò)打折、節(jié)約成本等方式來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),但是長(zhǎng)久之計(jì)還是需要增強(qiáng)產(chǎn)品的可靠性以及加大新產(chǎn)品研發(fā)、推出的力度。易保在去年已經(jīng)推出了兩款新產(chǎn)品,預(yù)計(jì)今年3月份還會(huì)有新的產(chǎn)品上市。而根據(jù)市場(chǎng)的變化和需求,不斷推出新產(chǎn)品,以新產(chǎn)品攻略來(lái)打開(kāi)、征服中國(guó)市場(chǎng),必將迎來(lái)易保產(chǎn)品銷量的更大增長(zhǎng)!

 
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