公司首先一個定位,然后花巨額資金打廣告,直至廣告得到大眾的認同;在輔以一些常規的銷售手段,把產品達入市場,最終才可以確立公司的品牌。在指紋產業工程銷售這個行業里目標客戶、購買特征、購買決策等與傳統的消費品完全不同。多刊登廣告肯定是無法建立強勢品牌的。傳統的品牌管理方式不能適應大客戶市場。
1、產品銷售給市場中聲譽卓著的關鍵客戶,例如金指碼案例工程的2008北京奧運會運動員村,璽瑪克的上海環球金融中心,普羅巴克案例工程奧運會鳥巢、哈爾濱大冬會。
2、中國主流信息流媒介的推薦,例如在比較困難做到是中央電視臺的專訪、其他比較容易做到《世界經理人》等權威媒體的報道。
3、如技術合作是國際大公司,例如和美國TI公司,美國微軟公司等的技術合作,這一點例如IDEL愛迪爾和美國TI、ATMEL、ORACEL等的合作。
4、資金參股是著名的風險投資公司,這一點同上。
5、技術上相關的榮譽,例如是中國行業標準起草單位,或者是獲得美國UL認知等。
其他指紋鎖產業的品牌捷徑還包括:
1、掌握最先進的技術,具備第一流的儀器設備和生產制造設備行業中。
2、眾望所歸、一言九鼎的權威人士的肯定。
3、國家相關領導和政府職能部門主管領導的肯定,例如到公司來視察等。
4、與著名高等學府科研院所的合作。
5、公司有行業中最高質量的經營管理人才和技術人才。