【新浪家居】今年原材料和人工成本都上升，國內(nèi)上游市場又在限購，您會上說在這種情況下咱們雅潔的產(chǎn)品是一定會漲價的，漲價幅度是多少呢？
【曹漢添】今年我們的幅度應(yīng)該說在行業(yè)內(nèi)在中上吧，我們的幅度應(yīng)該在8%左右。
【新浪家居】您認為這樣的漲價幅度在終端消費者層面會造成怎樣的影響？
【曹漢添】我認為這是暫時性的影響，因為漲價應(yīng)該說在行業(yè)也是一個普遍性的，不是雅潔一個人的行為，行業(yè)內(nèi)其他的品牌他們都在漲，只不過幅度大家不一樣。隨著國內(nèi)的通脹還有人工成本的增加，這個成本的增加和增長是必然的，作為一個企業(yè)如果是沒有一個健康的、一個正常的毛利率來支持，企業(yè)就很難再作二次發(fā)展、三次發(fā)展，用什么方式方法去消化漲價了以后消費者的抵觸，化解經(jīng)銷商對這方面的疑惑，化解一些不認同的聲音呢？我們今年在其他方面我們也有所創(chuàng)新，一個是品牌推廣力度加大，第二是我們逐步要升級，作為一個成熟的品牌我們要建立一個百年的品牌，那么我們對于市場對消費者服務(wù)的承諾，我們一定要做到一定的高度，今年我們在服務(wù)上面全面升級。第二方面我們針對終端市場今年推出來“月月有活動、有促銷”，來拉動整個網(wǎng)絡(luò)市場的成熟。
【新浪家居】您剛才講到月月有促銷，那近期有沒有什么舉措？
【曹漢添】五一我們在市場上會有相關(guān)的促銷活動。
【新浪家居】雅潔作為在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的品牌，什么是它的核心元素呢？要在這個行業(yè)里面獨占鰲頭您認為什么是最重要的？
【曹漢添】這個行業(yè)門檻低技術(shù)含量不高，真的你進入這個行業(yè)很容易，但是你要把它做好要經(jīng)營好很難。我們雅潔一貫的經(jīng)營理念思想就是把企業(yè)看成自己的孩子一樣像養(yǎng)孩子一樣，從來沒有把它看成是情人，情人的話就三五年要換了，企業(yè)就像自己的孩子一樣，永遠是流著你自己的血統(tǒng)，要把它管好、經(jīng)營好，培養(yǎng)起來、發(fā)展起來。
【新浪家居】您怎么看待接下來的家居行業(yè)走勢？
【曹漢添】中長遠來說，慢慢地向?qū)I(yè)化配套這是必然的，包括現(xiàn)在我們的終端網(wǎng)絡(luò)他們也有這方面的擔憂，這幾年我們雅潔確實在終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度非常大，我們每一年專賣店、專柜都是以三位數(shù)的數(shù)量增長，從目前經(jīng)銷商他們所理解到的或者是感受到的，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展必然是一個很專業(yè)化的配套了，可能慢慢地轉(zhuǎn)工業(yè)化配套，我們終端的銷售肯定份額也會減少，慢慢的像工程渠道這樣的轉(zhuǎn)化，大的房地產(chǎn)開發(fā)商肯定直接跟工廠對接。但是我理解是這樣的，在中國按照目前自主開拓、自主建立的終端網(wǎng)絡(luò)我認為未來五年、十年還是一個發(fā)展的一個方向，所以我們雅潔為什么堅持最主要是自己建自己終端的網(wǎng)絡(luò)，這是意味著我們緊緊地控制了終端、控制了市場。當然你說專業(yè)化的渠道，工業(yè)渠道、建筑渠道有沒有份額慢慢地在蠶食我們，目前的傳統(tǒng)渠道有沒有用。但是目前中國的消費習慣專賣店我們提供的就是高端的產(chǎn)品、完善的服務(wù)體系，這個令消費者更加有信心去我們終端的網(wǎng)絡(luò)去消費、去選我們的產(chǎn)品，這是我們堅信的一點。所以國外的大賣場進入中國目前絕對不成問題。你像百安居，以前的好美家，這些大型的大賣場它也是一個渠道，但是這個渠道目前進入中國一直走得不成功。雅潔這么多年堅決不進入這樣的渠道，走我自主發(fā)展渠道的方向，毫不猶豫的。像其他的品牌他們也有擔心也有猶豫。
